Nos services

Nos domaines de compétences

Stratégie business

  • Développement de la stratégie
  • Revue et redéfinition des buts et objectifs business
  • Audit et évaluation des process transverses internes
  • Evaluation des données externes du marché
  • Développement des plans d’implémentation de la stratégie (plan de transformation)
  • Assistance dans l’exécution des actions de transformation et de l’implémentation à tous les échelons, du niveau de direction à l’exécution
  • Développement des guidelines de la stratégie d’implémention
  • Transformation numérique et dématérialisation
  • Coaching et transfert de compétence vers les vecteurs identifiés de changement pour l’implémentation des étapes de transformation
  • Assistance dans l’exécution des guidelines d’implémentation

Due diligence pre et post-acquisition

  • Evaluation de projet et montages financiers
  • Assistance dans les process de due diligence en pré et post acquisition
  • Identification (réconciliation) détaillée des investissements partie de l’acquisition
  • Estimation et évaluation des investissements (états, conditions de fonctionnement, évaluation)
  • Développement des bases de données des investissement et automatisation du process d’évaluation (cycle de vie)

Ingénierie financière

  • Montage de projet
  • Recherche de financement

Gestion du changement et de la transformation

  • Identification et clarification des challenges, des mutations du marché et des technologies, basée sur les objectifs stratégiques de transformations

Ressources Humaines

  • Evaluation des ressources et vérification/adéquation avec les besoins identifiés
  • Formations spécifiques dans des domaines particuliers comme la gestion des assets (Cycle de vie des équipements et logiciels) gestion de projet et stratégie, management de la performance.
  • Fourniture de ressources adéquates et compétentes
  • Fourniture de consultants pour des besoins temporaires ou des objectifs à très courts termes

Analyse et évaluation des opportunités

  • Support à l’identification des opportunités valables
  • Support à la transformation d’opportunités et mise en place de process et guides
  • Aide à la transformation d’opportunités et support à l’exploitation

Système IT

  • Organisation
  • Support aux automatisations
  • IT architecture
  • Sécurité et process
  • Data base

Ingénierie, design, optimisation et opération de réseau

  • Design et développement de réseau qui permettent de satisfaire aux besoins des clients à travers un mix de technologies, efficacités et de couts pour plus de performance.
  • Assistance dans les actions de maintien à un haut niveau de performance par une optimisation réseau efficace
  • Support dans l’opération réseau en outsourcing ou dans des domaines spécifiques

Analyse marchés et opportunités

  • Analyses des tendances des marchés (technologiques, évolutions, transformation et concurrences)
  • Conduire ou valider des analyses marchés et opportunités dans les domaines des télécommunications et secteurs connexes ou des finances ou de la santé et des FMCG …

Distribution et vente

  • Organisation des réseaux de distribution (stratégie, fixation d’objectifs, animation)
  • Evaluation des performances
  • Analyse concurrence et suivi des actions